Услуги
15 практических способов увеличить продажи и прибыль
Кто использует:
Цель семинара-практикума: раскрыть основные понятия и методологию системы бережливого производства, показать возможности, достигаемые при реализации системы на предприятии
GOAL- школа целевого управления
Кто использует:
Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена, специалисты, участвующие в подготовке и реализации проектов.
В результате семинара участники получат:
В результате семинара участники получат:
- представление о проблемах и способах управления проектами в компании;
- основы техники управления проектами (Project Management);
- навыки работы с программным продуктом MS Project;
- смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.
Кто использует:
БИЗНЕС РЕАЛИТИ – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников.
На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
- Как заработать больше?
- Как рисковать, чтобы не проиграть?
- Как обеспечить устойчивый рост?
Что такое бизнес и инвестиционный план. Как их составлять и использовать
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
Бизнес-Потенциал. Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе
Кто использует:
Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе.
Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
Кто использует:
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Кто использует:
Рискуя в бизнесе, владелец вынужден контролировать все сам, потому что боится, что не сможет вовремя заметить и среагировать на те или иные события. Однако… он не принадлежит себе, не имеет свободного времени , домой приходит только на ночь... Так кто кем владеет – владелец бизнесом или наоборот?
Ответы на семинаре:
Ответы на семинаре:
- Как, не «ломая» предприятие, получить достоверную информацию о текущем состоянии дел – точно, своевременно и самое главное – без интерпретаций и «подгонок»?
- Как своевременно контролировать только несколько ключевых цифр?
- Как создать правильную оргструктуру и регламенты работы контрольной службы?
Внутренний аудитор СМК. Практика стандарта ISO серии 9001: 2008. Реализация процессного подхода.
Кто использует:
Все что вы знали о финансовом управлении, но не знали как применить.
ВСЯ ЭКОНОМИКА БИЗНЕСА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Какую проблему позволяет решить:
Кто использует:
ГЛОБАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ: КАК ПРОДАВАТЬ ДОРОГО?
Кто использует:
Довольны ли вы текущим доходом? Сколько бы вы хотели зарабатывать?
Почему до сих у вас этого нет? Увеличение личной Капитализации.
Ловушки финансовой цели.
Почему до сих у вас этого нет? Увеличение личной Капитализации.
Ловушки финансовой цели.
Кто использует:
ЗАЩИТА БИЗНЕСА ОТ ПРАВОВОГО ЭКСТРЕМИЗМА
Кто использует:
ЗОЛОТЫЕ СЕКРЕТЫ ПРОДАЖ
ИВЕНТ-МАРКЕТИНГ: КАК ДОБИТЬСЯ ОТ МЕРОПРИЯТИЯ МАКСИМАЛЬНОГО ЭФФЕКТА
Кто использует:
Инвестиционное и бизнес-планирование. Что необходимо знать руководителям и финансистам.
