Зубарев Кирилл Ильич

ДИРЕКТОР ООО «КОЛЛ-ЦЕНТР «ЛЮДИ ДЕЛА»
Бизнес-консультант ОАО «Холдинг «Люди Дела»

Образование:

• Сибирская академия государственной службы.                    
  Специализация: Административное управление.

Специализация:

• Оптимизация организационных систем и межфункциональных взаимодействий в компании.
• Управление проектами практического инжиниринга с целью увеличения эффективности компании.
• Разработка и внедрение проектной методологии управления на базе стандарта PMI PMBOK.
• Организация и автоматизация бизнес-процессов и сложных межфункциональных взаимодействий в компании.
• Бизнес-планирование.
• Организация функции «Управление персоналом» на предприятии.
• Передача оперативного управления предприятием и делегирование полномочий.
• Проекты развития человеческого капитала компании.

Практическая, общественная деятельность. Достижения:

Проекты изменений:

• Организация Проектного офиса под федеральный проект ОАО «Концерн ЭнергоАтом» (г. Москва).
• Формирование корпоративного органа управления (Совет директоров) для Управляющей компании промышленного холдинга (г. Новосибирск).
• Организация управляющей компании и передача управления группой компаний наемному менеджменту (Алтайский край).
• Организация системы управления медицинским центром ЗАО «Санаторий «Россия».
• Повышение эффективности предприятия и организация системы управления кадровым ресурсом компании ЗАО «Санаторий «Россия».
• Повышение качества управления наукоемким производством (производство аппаратуры для проведения геофизических исследований).
• Развитие системы распространение изданий ИД «Сатрен».

Разработка и экспертиза бизнес-планов для:

• финансирования частными инвесторами;
• финансирования портфельными инвесторами;
• получения кредитов; получение средств по лизингу;
• планирование деятельности компании;
• обоснования проектов по использованию земельных участков;
• обоснования проектов капитального ремонта в сфере ЖКХ;
• получение бюджетных средств по программам субсидирования.

Разработка и внедрение корпоративной регламентирующей документации:

• Проектирование и описание бизнес-процессов компании.
• Проектирование функциональной и организационной структуры для предприятий из разных отраслей.
• Разработка и внедрение процедур планирования и отчетности на предприятиях различной сферы деятельности.
• Разработка системы мотивации, включая разработку нормативной документации и методической документации (в том числе через Ключевые показатели эффективности).
• Регламентирующая документация верхнего уровня компании (политики компании, производственные стандарты, коммерческие стандарты компании и другие).

Мероприятия по оценке и развитию персонала компаний:

• Assessment-центр для отбора Корпоративных директоров в Совет Директоров промышленного холдинга (г. Новосибирск).
• Маркетинговые войны – практический тренинг для маркетологов и руководителей компаний (г. Новосибирск).
• Куратор программы в Новосибирск: «Центр Корпоративного Предпринимательства» (г. Москва).
• Школа подготовки кадрового резерва Федерального агентства «Росинформресрс» и предпринимателей Сибири и Дальнего востока «Рынки инновации: схемы финансирования инновационных проектов и программ».
• Программа развития среднего звена управления для ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» «Особенности управления в новых экономических условиях.
• Организационный потенциал предприятия» (г. Новокузнецк).
• Программа: «Кадровый резерв компании» - для ЗАО «Шахта «Распадская»» (г. Междуреченск).