Проблемы и их решения

Компания нуждается в улучшении взаимодействия персонала, служб и подразделений, повышении сплоченности коллектива.

Персонал компании не знает о целях руководства, акционеров, поэтому его мотивация, производительность снижены, деятельность не соотносится с целями компании.

Спор между акционерами, участниками или менеджментом о реальной стоимости бизнеса или достигнутых результатах.

Потребность в оценке достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ, оценке имеющихся активов.

Необходимо минимизировать возможные потери в текущем состоянии: защитить активы, снять претензии контролирующих органов, сотрудников, акционеров.

При смене главного финансового специалиста надо быть уверенным, что дела, документы переданы надлежащим образом, активы не выведены, учет велся корректно, не было хищений.

Руководство компании опасается санкций от различных государственных органов контроля (налоговая, милиция, МЧС и др.).

Компания имеет высокую налоговую нагрузку или не выполняет свои обязательства по перечислению налогов в бюджет.

Компания нуждается в открытии международных офисов, филиалов, представительств. Но не знает экономической и правовой специфики конкретной страны.

Компания испытывает трудности с краткосрочными или долгосрочными обязательствами перед кредиторами