Проблемы и их решения

Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности.

Необходимо минимизировать возможные потери в текущем состоянии: защитить активы, снять претензии контролирующих органов, сотрудников, акционеров.

При смене главного финансового специалиста надо быть уверенным, что дела, документы переданы надлежащим образом, активы не выведены, учет велся корректно, не было хищений.

В соответствии с законодательством или требованиями акционеров компания должна предоставлять отчетность в соответствии с МСФО или GAAP.

Акционеры или руководство сомневаются в достоверности текущей финансовой отчетности или хотят убедиться, что в ней нет ошибок.

Текущая система бухгалтерского, налогового, управленческого учета непрозрачна, не оптимальна, не поддается оперативному контролю.

Компания нуждается в системном планировании своей деятельности, контроле поставленных планов, контроле финансовых и материальных потоков.

При открытии новых направлений деятельности, выпуске новых товаров, услуг, компания нуждается в системе прогнозирования и планирования новой деятельности.

Такая же потребность возникает при системном анализе деятельности существующего направления.

Руководство компании опасается санкций от различных государственных органов контроля (налоговая, милиция, МЧС и др.).

Компания нуждается в открытии международных офисов, филиалов, представительств. Но не знает экономической и правовой специфики конкретной страны.