|
1 день:
- Концепции организации производства. Наиболее известные системы
повышения эффективности, принципы и подходы
- Бережливое производство.
- Теория ограничений.
- Система «20 ключей».
- Программы «Тотальной оптимизации производства».
- Система постоянного совершенствования.
- Скрытые потери. Потенциальная экономия от снижения потерь.
- Организация рабочих мест по системе 5С.
- Стандартизация процессов и процедур.
- Визуализация производства.
- Система всеобщего эффективного обслуживания оборудования (TPM)
- Быстрая переналадка.
- Встраивание качества в процесс.
- Система «Точно вовремя» (JIT): вытягивание, канбан, супермаркет.
2 день:
Офисные процессы и типы потерь.
- Принципы успешной реализации программ по построению
- Производственной системы.
- Картирование потоков (офис и производство):
- Методология анализа производственных процессов.
- Виды картирования (материальные, информационные потоки,
- картирование потока создания ценности).
- Выбор направлений для картирования: участки, семейство продуктов.
- Этапы картирования. Правила построения карт.
- Показатели эффективности процессов: время такта, эффективность
- процесса, уровень запасов, время добавления ценности.
Автор и ведущий: Бердников Андрей Сергеевич
|
