Услуги
- Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
 - Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.
 
Приобретаемые знания:
- Правильный выбор системы оплаты труда.
 - Оценка должностей, система грейдов.
 - Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
 - Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.
 
Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.
ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:
Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.
Куда обратиться, на какие законы сослаться и где получить квалифицированную помощь?
На что обращать внимание при планировании путешествия, чтобы избежать неприятностей?
